在这瓜果飘香的季节里,我们带着收获的希望欢聚一堂,首先感谢组委会为我们搭建了这么好一个交流平台来共同探讨<<农产品批发市场升级改造>>有关问题,下面我就谈谈我们公司的一些情况:

　　现有市场基本概貌：彭州市蔬菜批发市场，以蔬菜批发为主；该市场是农业部定点市场，全国十大蔬菜批发市场之一，中国西部蔬菜产地最大的蔬菜集散中心之一。

　　彭州市蔬菜批发市场建成于1991年，占地42800平方米，其中蔬菜交易大棚28800平方米，总资产为6300万元。市场内有固定摊位1273个，经营人员超过3000人，年成交量15.25亿公斤,成交额12亿元。市场购销以蔬菜为主，果，粮，油等农副产品为辅，销售遍及30多个省、市、区，260多个市县，新、特、优品种还飘洋过海远销日本、韩国、越南、泰国、新加坡、俄罗斯和马来西亚等国，建立之初曾以规模大、品种全，享誉海内外。

　　但是,农业、农村经济的新发展，国际农产品贸易格局的新形势，对加快农产品批发市场升级改造，建立现代农产品市场流通体系提出了新的要求。农产品批发市场的升级改造不能简单的理解为批发市场硬件环境的改善，应该更注重软环境的提升。下面谈谈我们公司的具体做法：

　　一、进一步明确农产品批发市场升级改造的目标：

　　打造西南第一、全国一流大市场，形成专业化、产业化、网络化、现代化农产品流通体系，最终把市场建成辐射西南地区集农产品交易、展示、加工配送、外贸出口、中远期合同交易等多功能于一体的西南农产品物流中心。

　　二、继续加强批发市场硬件环境的改善，强化基础设施、完善配套功能。

　　历史遗留的问题导致公司现有的市场规模较小、基础设施薄弱、配套功能落后、经营环境较差，这些因素制约了自身发展和竞争力的提高，为此公司决定整体迁址在濛阳新建上规模、上档次的现代农产品批发市场。

　　新市场占地面积500多亩；总建筑面积42.28万平方米；投资总额4.5亿元。

　　1、新市场经营性设施包括八大功能区：2万平方米的蔬菜展示交易厅；7.5万平方米的蔬菜交易区；2.5万平方米的粮食交易区；1.5万平方米的水产品交易区；1万平方米的水果交易区；2.5万平方米的干货交易区；1万平方米的蔬菜拍卖交易区；7028平方米的蔬菜加工车间；容量1万吨气调保鲜库。

　　2、新市场基础、公益性等配套设施含有周转仓库、综合服务中心、电子商务信息管理中心、垃圾收集站、污水处理中心等。

　　其中将质量安全追溯系统、检验检测系统作为重点建设项目；新市场信息化系统功能更完善，具备电子结算、电子安全监控、电子商务等功能，将大大提升市场管理信息化和科学化水平。

　　将来的批发市场硬件设施完善，有铺位、仓库（常温仓库、配送仓库）、冷库（高温冷库、低温冷库即冷藏库、冷冻库）、加工基地、分捡包装车间、物流配送中心、质量检测中心、安全监控中心、电子拍卖、电子结算商务中心、展览馆、科技平台等专用设施，功能齐备，配套完善，将会提高交易率和扩大交易规模，市场干品类形成粮油、调味品、干货、副食、腊味、香料6大系列；鲜品类现形成鲜蛋、蔬菜、鲜肉、水产、野味、家禽、冻品7个系列；该市场还将经营水果、高档淡水产品、特色蔬菜、进口辅料、酒店用品等配套产品。形成多快好省的购销一条龙服务平台

　　新市场建成将为农产品批发市场“结构调整、业态提升、功能扩充、管理升级”提供强大的后盾和注入新的活力。

　　三、注重软环境的提升，

　　为了建立规范的、与国际接轨的现代批发市场，软环境的提升公司主要是从以下几方面着手的：

　　1、完善商业规则，明确准入机制。我们市场参照国际标准，制定农产品批发市场严格的准入机制，所有的购买者和出售者都必须建立购销档案，这样就对农产品的顺利交易提供了保障。同时，也可以使进入农产品批发市场的主体有了更强的责任感，因为在购销档案中有许多详实的资料，今后一旦出现问题，就要承担相关的法律责任，这样也就提高了参与者的诚信度，增强了信用机制，在提高交易成功率的同时也为以后的产品流通环节奠定了基础。

　　2、健全管理规则，规范管理秩序。针对过去市场管理秩序不规范、管理规则不健全的问题，进一步健全管理规则，规范管理秩序，杜绝管理中人治大于法治，重收费、轻管理、只收费不服务现象。不定期配合工商、公安、质检等部门对市场里受短期利益驱动，不讲社会责任，不讲市场规律和营销规律，欺行霸市，哄抬物价，掺杂使假进行专项整治。软环境进一步改善。

　　3、规范生产标准，强化质量安全。我国农产品批发市场目前存在的问题以及与发达国家间存在的差距，说到底都与农业标准化密切相关。我公司是省农业产业化重点龙头企业，按照“政府调控市场、市场引导企业、企业带动基地、基地连结农户”的运行机制，公司建立大蒜、芹菜、莴笋、花菜、韩国萝卜、豇豆类、瓜果类、茄科类、马铃薯、水产类的标准化生产基地。在生产基地建设中，公司决策层清醒认识到：没有农业标准化去规范，我们的农产品质量安全就没有保证，失去的将不仅是国际市场，还将危及我们的食物安全和农业可持续发展的基础。因此在农业标准化建设方面，多次向政府相关部门提议：抓好地方农业标准体系建设、地方标准信息服务体系的建设、地方农产品质量检测体系的建设、农业技术服务体系的服务。在生产中要求核心农技人员，要全面掌握国际标准化组织以及国外发达国家的先进标准，按照国际标准组织生产，力争做到与国际标准同步和接轨。

　　4、注重信用体系建设。信用体系是当前市场建设中突出的薄弱环节，加快培育和健全信用体系是体制中必不可少的内容。在经营中，公司注重健全信用机制、信用制度，培育信用文化，形成了“诚信为本”的市场理念。

　　总之，公司既强化硬件环境的改善又注重软环境的提升，积极推动市场纵向一体化进程，不断拓展成为集生产基地、加工企业及储运、保鲜为一体，涉及农产品批发、零售、直销、配送等环节的综合性批发市场。拟在现有基础上增加农产品加工、运输和配送等物流设施，采取连锁超市、直接配送等新型流通方式经营，把农产品市场打造成一流的经营场所、一流管理水平、一流的环保设施，提升其档次和现代化水平，更好地在农产品流通中发挥龙头带动作用，更好地为农产品生产基地、农民经济专合组织和加工企业服务，对促进农业增效、农民增收做出新的贡献。