造农业品牌“天女散花”莫如握指成拳

不久前结束的世界高端米业大会上，“盘锦大米”给国内外采购商留下了深刻印象，一举摘下品牌综合排名桂冠，并获优秀外观、优秀包装设计两个单项唯一奖牌，赚了口碑，攒了人气，接了订单。

　　就近年来盘锦大米的势头来说，取得这样的成绩，并不意外。比如，在去年我省公布的品牌价值评价排名中，“盘锦大米”无论价值还是强度，都位居同类榜首。

　　然而，如今的“金字招牌”，昔日也遇到过卖粮难。曾经，盘锦大米加工企业众多、品牌杂乱，市场知名度有限，结果“好货不好卖”，最严重时，粮企积压量相当于全市大米年产量。本世纪初，为解决“散、弱、小”问题，盘锦市委、市政府积极引导企业统一注册“盘锦大米”商标，一个“名字”闯天下，影响力、竞争力迅速提升。

　　盘锦大米的“晋级”之路，对我省各地打造农业品牌来说，极具样本意义。辽宁自然条件优渥，山清水秀，四季分明，特产丰富。辽西的设施农业和牛羊驴等畜牧业，辽东的林下经济，沿海地区的精品渔业，辽南及辽北的优质林果和粮油等，都是自然馈赠的“宝贝”。然而，其中能在全国叫得响的品牌并不多，资源优势并未充分转化为发展优势。

　　一些农产品有“实”无“名”的背后，整合不够是主因之一。在我省，从事农业生产经营的市场主体大多规模偏小，无论加工企业还是合作社，既缺人才又缺资金，难以靠自身力量打造好品牌、强品牌。此外，如果同一特产的生产者都“你敲你的锣，我打我的鼓，他唱他的戏”，也容易出现“抹黑同行人”的恶性竞争。由是观之，盘锦大米的做法无疑值得借鉴：政府引导，整合要素，建设区域公用品牌，变“天女散花”为“握指成拳”，很容易在抱团发展中做强做大。

　　当然，品牌也并非一“统”就灵，量大质优、持续稳定的产品供应才是根本。理想的方式是，用工业理念，制定生产、加工、仓储、营销等各环节的标准化制度，在产地管理、过程控制、质量标准等方面做好多个统一，杜绝“偷工减料”“以次充好”。此外，还要加强监管，严厉打击仿制品、造假者，去蒿莱恶，收禾黍善。

　　在消费需求升级的大背景下，农业供给也正经历着从田间到餐桌的革命。打造更多更好更响亮的“辽字号”农产品，使其装进全国人民的“菜篮子”“米袋子”“肉罐子”“奶瓶子”，乡村振兴也就有了坚强的产业支撑。